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HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Negli ultimi anni le organizzazioni stanno rivolgendo sempre più l'attenzione alla gestione delle risorse umane, poichè la qualità e il valore di queste ultime costituiscono un vantaggio competitivo reale e duraturo per le aziende operanti in tutti i settori.

I collaboratori costituiscono un vero e proprio capitale per l'azienda.

Le competenze, le conoscenze e la capacità di apprendimento continuo del lavoratore si sono rivelate fondamentali per le imprese, mostrando interesse nel procurarsi e trattenere le persone con maggior talento.

Si sta dunque diffondendo la certezza che una corretta gestione delle risorse umane possa contribuire al raggiungimento del successo del proprio business e che essa possa costituire un elemento essenziale da tenere in considerazione per la formulazione della strategia dell'organizzazione.

Maggiore produttività, sviluppo di nuove competenze e migliore performance lavorativa sono soltanto alcuni dei numerosi vantaggi legati al settore Human Risource Management.

L'organizzazione deve promuovere atteggiamenti positivi verso i lavoratori, attribuire loro maggiore responsabilità, in modo che essi possano utilizzare al meglio le loro abilità e conoscenze.

Le persone devono continuamente adattarsi alle nuove esigenze lavorative, affrontare nuovi problemi, mutare tempi e modalità di lavoro.

Risulta necessario, pertanto, elaborare un efficace sistema di valutazione riguardo alle prestazioni, competenze e performance ricercate.

Riconoscere e valorizzare il capitale intellettuale rappresentato dalle competenze e conoscenze possedute dal lavoratore è indispensabile per la sopravvivenza e il successo aziendale.

A tal proposito è fondamentale valutare non solo le competenze espresse, ma anche quelle inespresse, possedute dal lavoratore e tuttavia non utilizzate dalla posizione attualmente ricoperta.

Un'accurata analisi delle competenze potenziali, permette di far emergere la possibilità di impiegare con successo il lavoratore in altre posizioni, in relazione ai requisiti richiesti dall'azienda.

La valutazione delle prestazioni lavorative rappresenta un'attività fondamentale in ambito HR.

Confrontare le prestazioni attese dall'azienda con le prestazioni effettivamente conseguite, permette di orientare queste ultime verso il raggiungimento degli obiettivi organizzativi, individuando comportamenti e competenze che contribuiscono positivamente al futuro sviluppo aziendale.

Il capitale umano, dunque, risulta essere un elemento di primaria importanza all'interno di un'organizzazione: la valorizzazione delle caratteristiche individuali apportate da un soggetto nel proprio lavoro, contribuisce alla creazione del benessere e della prosperità di un'azienda.

Job analysis Mappatura e valutazione competenze Valutazione prestazioni Valutazione potenziale Performance management Focus group Gestione dei gruppi di lavoro